Fluktuation entgegenwirken - Die richtigen Mitarbeiter-/innen finden

FEHLENTSCHEIDUNGEN VORBEUGEN

Beschreibung

Führungskräfte/PersonalentscheiderInnen tragen viel Verantwortung indem sie die Einstellungsgespräche wirkungsvoll und nachhaltig führen. Denn Fehlentscheidungen bei der Bewerberauswahl sind teuer und zeitaufwändig und doch so wichtig für den langfristigen Erfolg. Hinzukommt das aufgrund des Fachkräftemangels zunehmend höhere Ansprüche seitens der
Bewerber an die Organisationen/Firmen gestellt werden. Mit diesem Workshop sollen Risiken
minimiert und Sichtweisen der Bewerber aufgezeigt werden. Wichtig ist uns dabei Hilfe zur
Selbsthilfe, damit Sie auch anhand von Leitfäden/Checklisten die richtigen MitarbeiterInnen finden.

 

Nutzen

  • Sie lernen effektive Bewertungs- und Entscheidungskriterien kennen.
  • Sie minimieren Ihr Risiko durch einen strukturierten, professionellen Bewerbungsprozess.
  • Sie erfahren mehr über die verbale und nonverbale Kommunikation.
  • Sie erhalten praxiserprobte Instrumente, mit denen Sie Ihre Entscheidung
    schneller und fundierter treffen können.
  • Sie werden favorisierte Kandidaten für sich gewinnen können und
    vermeiden damit kostspielige Fehlentscheidungen.


Inhalte

  • Anforderungsprofil
  • Analyse der Bewerbungsunterlagen
  • Vorbereitung der Einstellungsgespräche
    • Einladung
    • Gesprächsleitfaden
    • Räumlichkeit
  • Positives Bewerbungserlebnis - das Einstellungsgespräch
    • Atmosphäre
    • non-/verbale Kommunikation
    • Stolperfallen
  • Nachbereitung
    • Entscheidungsfindung
    • Ihren Wunschkandidaten für sich begeistern
    • Zu-/Absage
    • Vertragsabschluss
  • Vorlagen, Leitfäden und Checklisten
    (Einladung, Zwischenbescheid, Zu-/Absage)

 

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Claudia Oestreich, Akademieleitung, steht Ihnen als erste Ansprechpartnerin gerne zur Verfügung.

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